Grille Impact - Effort ### Contenu de la diapositive La diapositive présente une "Grille Impact -

Effort", une matrice des quadrants de priorité d'action pour une allocation efficace des ressources. Cette matrice classe les tâches ou les projets en quatre quadrants en fonction du niveau d'effort requis et de l'impact qu'ils auront s'ils sont menés à bien. Le quadrant des "gains rapides" met en évidence des tâches telles que l'"introduction de la lecture des codes-barres" qui ont un impact tout en nécessitant peu d'efforts. Les projets qui demandent un effort important mais qui ont également un impact important, comme le "WMS avec IA", sont placés dans le quadrant "Grands projets". Les "remplissages" représentent des tâches à faible impact et à faible effort, comme la "mise à jour des instructions de l'entrepôt". Le quadrant "Tâches ingrates" comprend les projets à faible impact mais à effort élevé, uniquement désignés ici par le "Nom du projet". En outre, une section "Commentaires" encourage à se concentrer sur les "gains rapides et les projets majeurs" et offre un espace pour des entrées de texte modifiables. ### Présentation graphique - La diapositive présente une matrice à quatre quadrants, chacun avec une couleur différente : jaune pour les "Quick Wins", cyan pour les "Major Projects", bleu foncé pour les "Fill-Ins" et orange pour les "Thankless Tasks" (tâches ingrates). - Des flèches soulignées relient chaque étiquette de quadrant à une liste de tâches de projet, indiquant la catégorisation de chaque tâche. - Les quadrants sont positionnés selon un axe vertical "Impact" et un axe horizontal "Effort", les flèches soulignant la direction. - Chaque étiquette de quadrant est contenue dans un bandeau de couleur correspondant à la couleur du quadrant. - La section "Commentaires" est présentée dans une zone de texte rouge avec des puces modifiables - Des icônes accompagnent les étiquettes des quadrants, comme un éclair pour les "gains rapides", afin de symboliser la nature de ces tâches. La diapositive est colorée, avec des couleurs claires et contrastées pour différencier les quadrants. L'aspect général est professionnel et organisé, utilisant un code couleur et des icônes simples pour associer les tâches à leurs niveaux de priorité respectifs. ### Cas d'utilisation - Pour évaluer et hiérarchiser les projets lors d'une réunion de direction ou d'équipe en les classant par catégories pour la planification stratégique. - Pour les chefs de projet, afin d'expliquer visuellement les stratégies d'affectation des ressources et la hiérarchisation des projets lors des réunions de lancement. - Lors d'ateliers ou de séminaires axés sur la productivité et la gestion du temps, cette diapositive peut être utilisée comme support pédagogique pour expliquer le concept de matrice Impact-Effort. - Lors d'une réunion d'examen avec les parties prenantes, pour communiquer visuellement l'état et la priorité des projets ou initiatives en cours et à venir.