Hiérarchie Stratégique pour la Gestion de la Performance des Entreprises

Contenu de la Diapositive

La diapositive PowerPoint intitulée "Hiérarchie Stratégique pour la Gestion de la Performance des Entreprises" détaille comment la vision et la mission s'alignent avec les activités commerciales. La diapositive décompose le concept en quatre composants principaux :

  • Vision, qui consiste à autonomiser les individus et les communautés grâce à des solutions innovantes pour une croissance durable ;
  • Mission, visant à conduire un changement positif en livrant des produits et services exceptionnels ;
  • Valeurs, telles que l'intégrité, l'innovation, l'orientation client, et la collaboration ;
  • Stratégie, qui implique l'allocation de ressources pour atteindre des objectifs ;
  • Objectif de la stratégie, définissant les résultats spécifiques de la stratégie ;
  • Actions, qui sont les étapes spécifiques pour mettre en œuvre la stratégie.

Apparence Graphique

  • La diapositive utilise un schéma de couleurs bleu atténué et bleu sarcelle avec un diagramme de cercles concentriques au centre.
  • Les termes clés "Vision & Mission," "Stratégie," "Objectifs de Stratégie," et "Actions" sont mis en évidence dans des bandes circulaires séparées, chaque bande s'insérant dans la plus grande.
  • De petites icônes accompagnent chaque terme à l'intérieur des cercles, telles qu'une montagne et un drapeau pour "Vision & Mission," des réticules pour "Stratégie," une barre de but pour "Objectifs de Stratégie," et une liste de vérification pour "Actions."
  • À gauche et à droite du diagramme central, il y a trois rectangles avec un en-tête bleu plus foncé contenant le texte "Vision," "Mission," et "Valeurs," et à droite, "Stratégie," "Objectif de Stratégie," et "Actions."
  • Chaque rectangle a des puces fournissant de brèves explications ou listes relevant de leur en-tête.

La conception globale est claire et professionnelle, avec une forte utilisation de formes et d'alignement pour transmettre la hiérarchie et l'interconnectivité des concepts. Le choix des icônes et des dégradés de couleurs ajoute à l'attrait visuel et rend l'information facilement digestible.

Cas d'Utilisation

  • Pour présenter les principes fondamentaux d'une entreprise et son approche de planification stratégique lors d'une réunion du conseil d'administration ou devant des parties prenantes.
  • Pour orienter les nouveaux employés sur la direction et les priorités de l'entreprise lors d'une session d'intégration.
  • Utilisé comme cadre dans les sessions de prise de décision stratégique pour garantir l'alignement des actions avec les objectifs globaux.
  • Dans le cadre d'un développement commercial ou d'un argumentaire de vente pour montrer comment la stratégie d'une entreprise est structurée aux clients ou investisseurs potentiels.

Présentation de la stratégie du tableau de bord équilibré (modèle PowerPoint)