Graphiques de l'analyse des causes racines

Contenu de la diapositive

La diapositive illustre une analyse des causes racines en utilisant un graphique en arbre pour représenter le problème, avec ses racines comme causes sous-jacentes et la canopée comme symptômes. Cette métaphore souligne la nature interconnectée des résultats visibles d'un problème et de ses problèmes systémiques plus profonds.

- Symptômes : Ce sont les effets perceptibles du problème, décrits par la canopée de l'arbre. - Problème : L'enjeu central de l'analyse, représenté par le tronc de l'arbre. - Cause 1 à Cause 4 : Facteurs contributifs potentiels au problème, symbolisés par les racines, qui doivent être identifiés avec un texte de soutien.

Apparence Graphique

- Un grand graphique en arbre centré avec une canopée verte et un tronc et des racines bruns - Quatre boîtes de texte rectangulaires colorées (deux de chaque côté) étiquetées "Cause 1" à "Cause 4" - Une boîte de texte grise au tronc étiquetée "Problème" - Une boîte de texte elliptique verte à l'intérieur de la canopée étiquetée "Symptômes" - Chaque boîte de cause connectée à une racine correspondante par des lignes pointillées - Petits cercles avec des icônes à des points spécifiques sur les racines, peut-être pour spécifier des points d'action ou des facteurs clés - Utilisation de couleurs contrastées : bleu, sarcelle, violet et vert pour différents éléments

L'apparence générale de la diapositive est nette et moderne, avec une utilisation créative des graphiques pour représenter une analyse conceptuelle. La palette de couleurs et la mise en page sont professionnelles et visuellement engageantes.

Cas d'utilisation

- Expliquer la méthodologie de l'analyse des causes racines lors de formations ou de présentations éducatives. - Réviser et diagnostiquer des problèmes commerciaux lors de réunions d'équipe ou d'ateliers. - Structurer et présenter des questions complexes lors de réunions de gestion. - Utiliser dans des services de conseil pour illustrer des stratégies de résolution de problèmes aux clients.