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Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
Commentaires
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Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
Description
Que faire avec les rôles existants ?
Contenu de la diapositive
La diapositive aborde la compatibilité des rôles métiers existants avec les rôles définis dans un cadre scrum. Selon la diapositive, un Analyste Business existant est compatible avec le rôle de Product Owner mais pas avec ceux de Scrum Master ou d'équipe. Un Chef de Projet existant est flexible, s'adaptant aux trois rôles scrum : Product Owner, Scrum Master et Équipe. Pendant ce temps, un Product Owner existant reste dans son rôle, mais ne convient pas aux rôles de Scrum Master ou d'équipe. Enfin, un Scrum Master existant convient au poste de Scrum Master mais pas à celui de Product Owner ou d'équipe.
Apparence graphique
- La diapositive a un design épuré et professionnel avec un fond blanc.
- Le titre est en grande police bleue en gras, indiquant clairement le sujet de la diapositive.
- Quatre lignes distinctes sous le titre correspondent à la compatibilité des rôles avec des icônes et du texte.
- Chaque rôle - "Analyste Business existant", "Chef de Projet existant", "Product Owner existant", "Scrum Master existant" - est inscrit en texte gras à gauche.
- Trois icônes représentent les rôles Scrum : une personne avec une boîte étiquetée "PRODUCT OWNER", une personne avec un haut-parleur étiqueté "SCRUM MASTER", et deux personnes avec des documents étiquetés "ÉQUIPE".
- Des coches (vertes) et des croix (rouges) indiquent la compatibilité ou l'incompatibilité entre les rôles existants et les rôles Scrum. L'aspect global de la diapositive est clair et visuellement organisé. Les icônes et les marques codées par couleur rendent instantanément la situation de compatibilité claire.
Cas d'utilisation
- Lors d'une présentation sur le changement organisationnel vers des méthodologies agiles.
- Pour faciliter la discussion lors d'une session de formation sur les transitions de rôles dans l'adoption de Scrum.
- Lors de la consultation d'une entreprise pour restructurer les équipes afin d'améliorer l'agilité et l'efficacité.
- Pour illustrer les parcours professionnels potentiels pour les employés d'une entreprise adoptant Scrum.
Comment éditer
Comment modifier le texte et les couleurs
Comment développer / raccourcir un diagramme
Comment remplacer les icônes dans infoDiagram PPT
