Donner des retours - Conseils et astuces 9

Contenu de la diapositive

La diapositive concerne l'importance des retours constructifs, en mettant l'accent sur l'empathie et le soutien plutôt que sur le ridicule. "Pensez à l'autre personne, ne ridiculisez pas" constitue le point principal, encourageant une communication réfléchie. Deux affirmations contrastées illustrent le concept : un commentaire négatif et moqueur, "Haha, je savais que tu allais gâcher même une chose aussi simple que ça." et un commentaire positif et soutenant, "Si tu veux, je peux t'aider à comprendre ce qui n'a pas fonctionné afin que nous apprenions tous les deux de cette expérience." Cela met en avant la valeur d'offrir de l'aide plutôt que de critiquer.

Apparence graphique

• Le titre de la diapositive "Donner des retours - Conseils et astuces 9" est en haut en texte large et gras.
• Une bannière teal s'étend en haut avec un coin coupé sur le côté droit, complétant le titre de la diapositive.
• Le thème central est présenté comme une citation dans une grande police teal, "Pensez à l'autre personne, ne ridiculisez pas," mise en valeur par une forme de coin coupé remplissant l'arrière-plan.
• Deux formes de bulles de dialogue contiennent du texte démontrant des exemples de bons et de mauvais retours. Le mauvais exemple est dans une bulle de dialogue violette à droite, avec une icône de visage renfrogné. L'exemple positif est dans une bulle de dialogue verte en bas à gauche, avec une icône de visage souriant.
• Les icônes de visage renfrogné et souriant à l'intérieur des bulles correspondent à la nature des retours donnés. La diapositive a un design épuré avec un schéma de couleurs centré sur le violet, le vert et le teal. L'utilisation de couleurs contrastantes et d'émoticônes dénote efficacement le ton des exemples de retours.

Cas d'utilisation

• Lors d'ateliers sur les compétences en communication, pour illustrer comment donner des retours constructifs.
• Dans la formation des ressources humaines, en mettant l'accent sur les valeurs culturelles autour de la communication soutenante.
• Dans des séminaires de leadership, pour enseigner aux managers et aux leaders d'équipe les effets de leur approche des retours.
• Dans des sessions de développement personnel, pour encourager la conscience de soi sur la manière dont on donne des retours aux autres.