Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
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Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
La diapositive PowerPoint classe la Transformation Numérique en quatre domaines distincts : Processus, Modèle d'Affaires, Domaine et Culture, chacun suggérant un domaine d'application différent des technologies numériques. La Transformation des Processus met l'accent sur l'optimisation des opérations, la Transformation des Modèles d'Affaires implique la réinvention des stratégies commerciales, la Transformation du Domaine explore l'entrée sur de nouveaux marchés ou secteurs, et la Transformation Culturelle se concentre sur le changement de mentalité et de pratiques organisationnelles.
L'apparence générale de la diapositive est organisée et colorée, avec un graphique central qui segmente effectivement le contenu en parties facilement digestes. L'utilisation de couleurs et d'icônes cohérentes facilite l'association rapide entre les éléments visuels et les domaines de contenu.
Cette diapositive serait appropriée dans des présentations commerciales où l'accent est mis sur l'esquisse de la stratégie de transformation numérique au sein d'une entreprise. Elle peut être utilisée lors de réunions de conseil d'administration, de sessions de planification stratégique, d'ateliers de gestion du changement, ou dans des scénarios de conseil où le parcours de transformation d'une entreprise est en cours de planification ou d'évaluation.


