Domaines de croissance organisationnelle ### Slide Content La diapositive PowerPoint intitulée

"Domaines de croissance organisationnelle" englobe les facteurs de changement et donne quatre exemples : nouvelles activités, F&A (fusions et acquisitions), diversification et modernisation. La rubrique "Nouvelles sources de revenus" mentionne l'entrée sur de nouveaux marchés en Europe et en Asie, ce qui nécessite de nouveaux produits pour répondre aux besoins régionaux. La rubrique "Fusions et acquisitions" donne un exemple de fusion avec une autre entreprise pour réaliser des économies d'échelle et rationaliser les processus. Les sections "Diversification" et "Modernisation" sont des espaces réservés à du texte supplémentaire et à des objectifs qui n'ont pas encore été décrits. ### Présentation graphique - La diapositive a une conception propre et structurée avec un fond blanc et quatre blocs de contenu colorés. - Chaque bloc est d'une nuance différente de rouge ou de corail, indiquant un domaine de croissance distinct. - Des icônes symbolisent le contenu de chaque bloc : un globe pour les nouveaux marchés, une chaîne reliée pour les fusions, un cycle pour la diversification et un hybride engrenage-fleur pour la modernisation. - Les blocs de contenu ont des coins arrondis et sont délimités par une nuance plus foncée de la couleur du bloc. - Un panneau à droite avec un fond bleu à motifs offre de l'espace pour du texte supplémentaire ou un titre. - Une icône de graphique linéaire à tendance ascendante accompagne la zone de texte supplémentaire sur le panneau bleu. - La police de caractères utilisée pour le texte est grasse et clairement lisible, avec une taille plus grande pour les titres et une taille plus petite pour le texte explicatif. La diapositive est visuellement équilibrée, avec des blocs de couleur qui attirent l'attention et qui contrastent avec une zone bleue à motifs plus calme. Les icônes sont simples mais efficaces pour transmettre leurs messages respectifs. ### Cas d'utilisation - Présenter des stratégies de croissance organisationnelle lors de réunions de direction ou de présentations au conseil d'administration. - Expliquer les plans d'expansion de l'entreprise aux parties prenantes ou aux investisseurs. - Sessions de formation axées sur la compréhension des différentes stratégies de croissance de l'entreprise. - Discuter de la planification future lors de réunions à l'échelle de l'entreprise ou de séances de stratégie par département.