Exemples de défis liés à la transformation ### Contenu de la diapositive La diapositive est un modèle de liste de tableaux structurés utilisé pour décrire divers défis liés à la transformation organisationnelle.

modèle de liste de tableaux structurés utilisé pour décrire les différents défis liés à la transformation organisationnelle. Chaque défi identifié fait l'objet d'une description et d'une stratégie d'atténuation correspondante. Les défis énumérés sont les suivants : "Système de gestion de la relation client non identifié", ce qui implique l'absence d'une stratégie ou d'un outil de gestion de la relation client clair ; "Faible adoption par les utilisateurs", ce qui suggère qu'il est difficile d'amener le personnel à utiliser les nouveaux systèmes ; "Ne pas choisir le bon partenaire de gestion de la relation client", ce qui souligne l'importance de sélectionner un fournisseur de gestion de la relation client approprié ; "Mauvaise gestion de l'application", ce qui pourrait faire référence à une mauvaise maintenance de l'application ou à une utilisation incorrecte ; et "Intégration avec les logiciels existants", ce qui indique des problèmes potentiels de compatibilité logicielle ou de synchronisation des données. ### Présentation graphique - La diapositive présente un design propre et professionnel, avec une palette de couleurs bleu et orange. - En haut, le titre de la diapositive est écrit en gros caractères et une bannière bleue s'étend en haut. - Sous le titre, trois colonnes portent les en-têtes "Défi", "Description" et "Stratégie d'atténuation" dans des rectangles arrondis aux couleurs contrastées : orange pour "Défi" et bleu pour "Description" et "Stratégie d'atténuation". - Une ligne verticale en pointillés relie les icônes circulaires avec des points d'exclamation de la colonne "Défi" au texte correspondant de la colonne "Description". - Les colonnes "Description" et "Stratégie d'atténuation" comportent un texte de remplacement en caractères plus petits, indiquant l'endroit où insérer un contenu spécifique. - Chaque ligne représente un défi différent, visuellement séparé par l'espacement et la structure des colonnes. La diapositive est bien organisée, avec une hiérarchie claire des informations et des couleurs contrastées qui guident efficacement le spectateur à travers chaque élément de la présentation. ### Cas d'utilisation - Présentation d'une analyse des risques d'un projet et de leurs contre-mesures lors de réunions stratégiques ou de sessions de planification de projet. - Exposer aux parties prenantes ou aux membres de l'équipe les défis rencontrés au cours d'un processus de transformation numérique. - Formation ou ateliers axés sur la résolution de problèmes et la réflexion stratégique en fournissant des exemples concrets pour la pratique. - Présentations commerciales visant à démontrer l'état de préparation et les capacités de résolution de problèmes d'un fournisseur de services ou d'une entreprise de transformation numérique. La diapositive intitulée "Exemples de défis de transformation" fournit un cadre pour discuter des obstacles au changement organisationnel, avec des onglets pour décrire les défis spécifiques, leurs descriptions et les stratégies d'atténuation. Parmi les défis à relever, citons "Système CRM non identifié", qui souligne le besoin de clarté des outils de gestion de la relation client ; "Faible adoption par les utilisateurs", qui suggère qu'il est difficile d'amener le personnel à adopter une nouvelle technologie ; "Ne pas choisir le bon partenaire CRM", qui souligne l'importance d'une relation compatible avec le fournisseur ; "Mauvaise gestion de l'application", qui fait référence à une utilisation sous-optimale ; et "Intégration avec les logiciels existants", qui traite de l'harmonisation des nouveaux et des anciens systèmes. ### Présentation graphique - Le titre de la diapositive est affiché dans un en-tête bleu en haut de la page, avec une police de caractères blanche, large et audacieuse. - Trois en-têtes de colonne reliés entre eux, "Défi", "Description" et "Stratégie d'atténuation", sont stylisés sous forme de rectangles allongés et arrondis avec des ombres portées, en orange et en bleu. - Cinq défis sont énumérés verticalement sous l'en-tête "Défi", chacun accompagné d'une icône circulaire rouge avec un point d'exclamation. - Des lignes en pointillé relient les icônes des défis aux zones de texte modifiables correspondantes sous les en-têtes "Description" et "Stratégie d'atténuation". - Le fond de la diapositive est blanc, ce qui met en valeur le contenu et les éléments visuels colorés. La diapositive est visuellement équilibrée et présente un aspect professionnel. L'utilisation d'un code couleur différencie les catégories et guide l'œil du spectateur du défi à l'analyse du problème et à la solution. ### Cas d'utilisation - Utilisé dans les formations au management pour apprendre à identifier et à relever les défis de la transformation. - Intégré dans les présentations de gestion du changement pour illustrer les obstacles potentiels dans les processus d'entreprise et les solutions. - S'adapte aux discussions sur le développement de la stratégie dans les réunions d'affaires afin de se préparer aux risques potentiels. - Convient aux ateliers d'entreprise axés sur l'amélioration des pratiques de gestion de la relation client, en illustrant les pièges courants et les stratégies proactives.