Définition du Balanced Scorecard ### Contenu de la diapositive Le Balanced Scorecard (BSC) est un outil de gestion stratégique conçu pour plusieurs objectifs clés au sein d'une organisation. Il est utilisé pour communiquer des objectifs à travers les principales zones de l'organisation, ce qui signifie partager des buts et des attentes entre différents départements. Le BSC vise également à aligner le travail quotidien avec la stratégie de l'entreprise, garantissant que les opérations quotidiennes soutiennent des objectifs stratégiques plus larges. De plus, il implique de prioriser les projets, produits et services, ce qui aide la direction à se concentrer sur les initiatives les plus importantes. Enfin, le BSC permet de mesurer et de suivre les progrès vers des objectifs stratégiques, offrant des retours d'information et de la responsabilité. Dans l'ensemble, le BSC offre une vue holistique de la performance organisationnelle. ### Aspect graphique - L'arrière-plan de la diapositive est divisé en diagonale en deux moitiés, avec une teinte bleue claire en haut à droite et une teinte bleue foncée avec une texture ressemblant à des blocs empilés en bas à gauche. - Une grande icône circulaire turquoise avec un graphique de nœud interconnecté blanc est située sur le côté gauche. - À droite de l'icône, quatre points à puces sont écrits dans une police propre et sans-serif, contrastant avec le fond plus sombre pour une meilleure lisibilité. - Chaque point à puce est accompagné d'une petite forme circulaire bleue qui renforce la hiérarchie visuelle du texte. - Le titre "Définition du Balanced Scorecard" est en texte large et en gras, le faisant ressortir en haut de la diapositive. La diapositive a un aspect moderne et professionnel, avec un fort contraste entre le texte et le fond pour une lisibilité facile. L'utilisation d'icônes et de points à puces colorés aide également à organiser visuellement l'information. ### Cas d'utilisation - Présenter le concept du Balanced Scorecard aux employés lors d'une réunion ou d'une session de formation interne. - Présenter le cadre BSC aux parties prenantes ou aux membres du conseil lors de discussions de planification stratégique. - Utiliser la diapositive dans un cours de commerce ou de gestion pour enseigner aux étudiants sur les outils de gestion de la performance stratégique. - L'incorporer dans une présentation de conseil pour recommander la mise en œuvre du BSC pour les entreprises clientes.