Cycle DMAIC du projet Six Sigma

Définir – Mesurer – Analyser – Améliorer – Contrôler

Contenu de la diapositive

La diapositive résume les phases de la méthodologie Six Sigma DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler).

• Définir : Cela met l'accent sur l'identification du but, des exigences des clients et de la portée du projet. Comprendre pourquoi le projet est important et déterminer l'état futur du processus sont des aspects clés.
• Mesurer : Cela se concentre sur la sélection des indicateurs de performance clés et sur la garantie de leur fiabilité. Suivre les progrès et le succès est crucial à ce stade.
• Analyser : Ici, il faut effectuer une analyse de l'état actuel et identifier qui aidera à apporter des changements, les ressources nécessaires, les obstacles majeurs et les points d'échec potentiels.
• Améliorer : L'amélioration nécessite de déterminer les activités pour atteindre les objectifs, d'intégrer des sous-projets et d'évaluer si les changements entraînent les effets souhaités.
• Contrôler : Cette phase finale implique de contrôler les risques, les coûts et de garantir la durabilité des objectifs commerciaux et des gains issus de l'amélioration.

Aspect graphique

• La diapositive utilise un spectre de couleurs : bleu, vert et gris principalement.
• Cinq blocs rectangulaires sont alignés horizontalement, chacun représentant une phase du cycle DMAIC.
• Chaque bloc contient un en-tête avec le nom de la phase et une icône correspondante à droite du texte.
• Les icônes sont une loupe (Définir), un graphique et un engrenage (Mesurer), une flèche circulaire (Analyser), une flèche ascendante (Améliorer), et une liste de contrôle (Contrôler).
• L'arrière-plan est blanc, offrant une toile propre et contrastée pour le contenu.
• La typographie est sans empattement, améliorant la lisibilité.
• Des flèches relient les blocs, suggérant un flux ou une séquence de processus. L'aspect global de la diapositive est professionnel et organisé, utilisant des icônes et un code couleur pour différencier visuellement chaque phase du cycle DMAIC.

Cas d'utilisation

• Pour introduire la méthodologie DMAIC lors d'une session de formation Six Sigma.
• Comme cadre lors d'une réunion de lancement pour un nouveau projet d'amélioration de la qualité.
• Pour guider une discussion sur l'avancement du projet lors de réunions de révision périodiques avec les parties prenantes.
• Comme agenda ou feuille de route dans les présentations de mise à jour du statut du projet, pour montrer les phases actuelles et à venir.