Diagramme de puzzle carré à 4 pièces, style gribouillis

Contenu de la diapositive

La diapositive présente un puzzle composé de quatre pièces représentant des projets individuels étiquetés A, B, C et D. Les projets A et D semblent réussis, indiqués par des coches, tandis que le projet B, mis en évidence par un «X» rouge et une flèche rouge pointant vers une zone de texte, indique un problème. La zone de texte intitulée «Analyse de la sous-performance» contient des espaces réservés de texte modifiables pour ajouter un examen détaillé des raisons pour lesquelles le projet B est sous-performant.

Aspect graphique

• Le fond de la diapositive est blanc.
• Un puzzle de quatre pièces occupe le côté gauche de la diapositive, chaque pièce étant ombrée dans des tons de vert légèrement différents, sauf le projet B, qui est en rouge.
• Les étiquettes de projet A, B, C et D sont situées dans chaque pièce de puzzle respective.
• Des coches indiquent le statut de réussite des projets A, C et D, tandis qu'un «X» rouge marque le projet problématique B.
• Une boîte contournée sur le côté droit contient le titre «Analyse de la sous-performance», avec trois puces dans un texte de remplacement gris.
• Une épaisse flèche rouge relie le projet B à la boîte d'analyse pour indiquer le domaine d'intérêt.
• Les pièces du puzzle ont une texture de gribouillis dessinée à la main.

La diapositive a une mise en page visuelle simple, mais créative, utilisant la couleur et la forme pour distinguer efficacement l'état des projets. La partie rouge contrastante et la flèche rouge attirent immédiatement l'attention sur le sujet de l'analyse, à savoir la sous-performance.

Cas d'utilisation

• Expliquer l'état de plusieurs projets lors d'une réunion d'examen d'entreprise, en se concentrant sur les domaines à améliorer.
• Mettre en évidence un projet ou un aspect spécifique nécessitant une attention particulière lors d'une présentation de gestion de projet.
• Démontrer l'interconnectivité et l'impact d'un projet sur le portefeuille global dans une session de planification stratégique.
• Identifier et discuter des défis ou des problèmes potentiels au sein d'un ensemble de projets ou d'initiatives lors d'une mise à jour de l'état du projet.