Commentaires
Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Description
Principe Urgent Important
Contenu de la diapositive
La diapositive présente le "Principe Urgent Important" avec une citation de Dwight D. Eisenhower, mettant en avant la distinction entre les tâches urgentes et importantes. La citation dit : "J'ai deux types de problèmes, l'urgent et l'important. L'urgent n'est pas important, et l'important n'est jamais urgent." Ce principe aide les individus à prioriser leurs tâches en reconnaissant que tout ce qui semble urgent n'est pas réellement important pour les objectifs à long terme.
Apparence graphique
- La diapositive présente un grand titre en gras en haut en texte bleu foncé.
- Une bulle de citation stylisée sur un fond gris clair contient la citation d'Eisenhower, rendue en texte bleu foncé.
- La citation est attribuée à Dwight D. Eisenhower, indiquée par un texte en italique plus petit en dessous.
- À droite, une image photographique semi-transparente de feux de circulation avec une superposition bleue est placée.
- Trois icônes de flèches blanches avec contour apparaissent à côté des feux de circulation, pointant vers la droite.
- Le fond de la diapositive est blanc avec un motif subtil de ciel nuageux bleu remplissant le coin supérieur droit.
L'apparence générale de la diapositive est professionnelle et épurée. L'utilisation de tons bleus et de l'image des feux de circulation vise à transmettre le thème de la prise de décision et de la priorisation.
Cas d'utilisation
- Pour introduire la matrice d'Eisenhower pour la priorisation des tâches lors d'ateliers de gestion du temps ou de productivité.
- Lors de réunions de planification stratégique pour discuter de la priorisation des projets ou des initiatives de l'entreprise.
- Pour des sessions de coaching sur la productivité personnelle et l'efficacité.
- Comme outil éducatif lors de séminaires axés sur la prise de décision et le développement des compétences en leadership.
Comment éditer
Comment modifier le texte et les couleurs

Comment développer / raccourcir un diagramme

Comment remplacer les icônes dans infoDiagram PPT
