Changement organisationnel : Utiliser des pilotes ### Contenu de la diapositive La diapositive met en avant

l'importance d'utiliser des projets pilotes pour faciliter le changement organisationnel, en lien spécifiquement avec la mise en œuvre de Scrum. Elle suggère que les projets pilotes prennent moins de temps que le déploiement dans l'ensemble de l'organisation, ce qui implique une approche plus facile et plus gérable pour tester les méthodologies Scrum. L'importance d'étendre le pilote à d'autres départements ou projets indique une mise en œuvre graduelle. Enfin, partager des expériences personnelles avec le pilote pour en tirer des leçons encourage l'apprentissage à partir de mises en œuvre à plus petite échelle avant de se développer. ### Apparence graphique - Le titre de la diapositive est en police grande et en gras en haut. - Deux zones de texte sont situées dans les coins supérieurs de la diapositive, contenant toutes deux des instructions liées à la mise en œuvre du pilote. - Il y a un diagramme circulaire au centre avec trois cercles interconnectés et une icône d'éclair au centre réfléchissant un point focal ou un catalyseur. - Des flèches pointent dans le sens des aiguilles d'une montre autour du diagramme central indiquant un flux ou un cycle. - Deux zones de texte supplémentaires se trouvent en bas, chacune fournissant un développement supplémentaire sur l'utilisation des pilotes. L'apparence générale de la diapositive est professionnelle et épurée, avec un diagramme central qui attire l'attention. Le design utilise une palette de couleurs limitée, principalement des gris, du noir et de l'orange, pour une communication visuelle claire. ### Cas d'utilisation - Pour introduire le concept de projets pilotes dans une présentation de stratégie d'entreprise.

• Lors de l'explication du processus étape par étape de mise en œuvre d'un nouveau cadre de gestion de projet comme Scrum.
• Pendant un atelier ou un séminaire axé sur les techniques de gestion du changement.
• Pour illustrer une approche scalable des changements organisationnels pour les parties prenantes ou les membres de l'équipe.