Exemple de carte de la chaîne d'approvisionnement : Production, Distribution ### Contenu de la diapositive La diapositive visualise une carte de la chaîne d'approvisionnement montrant le flux de biens entre la production et la distribution à travers plusieurs pays d'Europe. Chaque pays est désigné par une étiquette colorée : Allemagne, République tchèque, Slovaquie, Lituanie, Biélorussie et Ukraine, tandis que des icônes représentent différentes parties de la chaîne d'approvisionnement telles que des usines et des entrepôts. Des flèches indiquent la direction du mouvement des produits, illustrant un réseau d'opérations de la chaîne d'approvisionnement. Cette carte est une représentation simplifiée destinée à illustrer les complexités des réseaux logistiques. ### Apparence graphique - Une grande carte de couleur grise de l'Europe centrale et orientale occupe la majorité de la diapositive. - Des flèches en pointillé croisent la carte, symbolisant le mouvement des biens entre différents pays et régions. - Des étiquettes colorées avec les noms des pays sont placées sur la carte, y compris l'Allemagne, la République tchèque, la Slovaquie, la Lituanie, la Biélorussie et l'Ukraine. - Une variété d'icônes, y compris des usines, un entrepôt et un camion, représentent les éléments logistiques au sein de la chaîne d'approvisionnement. - Deux rubans décoratifs sont positionnés en haut à gauche et contiennent le titre de la diapositive ainsi qu'un texte subsidiaire indiquant "Entièrement modifiable". La diapositive a un design épuré et professionnel avec une palette de couleurs limitée, mettant en avant la clarté et la lisibilité. Les éléments visuels tels que les icônes et les flèches sont bien intégrés à la carte, facilitant la compréhension du contexte géographique de la chaîne d'approvisionnement. ### Cas d'utilisation - Illustrer le réseau existant de la chaîne d'approvisionnement d'une organisation lors de sessions de stratégie interne. - Présenter un modèle de chaîne d'approvisionnement proposé à des partenaires ou investisseurs potentiels. - Éduquer les employés ou les parties prenantes sur la répartition géographique et la complexité des opérations logistiques. - Analyser et discuter des vulnérabilités potentielles ou des points d'amélioration au sein de la chaîne d'approvisionnement lors d'évaluations des risques.