Cadre du cercle d'or ### Contenu de la diapositive La diapositive présente le cadre du cercle d'or de Simon Sinek.

de Simon Sinek, qui consiste en trois cercles concentriques intitulés "Pourquoi ?" en rouge, "Comment ?" en orange et "Quoi ?" en bleu. La section "Pourquoi ?" traite de la nécessité du changement, la section "Comment ?" explore l'exécution de la transformation de l'entreprise et la section "Quoi ?" aborde les étapes nécessaires à la transformation - ce qui signifie un modèle de direction organisationnelle basé sur l'objectif, les méthodes opérationnelles et la mise en œuvre pratique. ### Présentation graphique - La diapositive comporte un grand graphique représentant trois cercles concentriques, qui symbolisent les principaux éléments du cadre du cercle d'or. - Le cercle extérieur est bleu, le cercle central est orange et le cercle intérieur est rouge. À chaque cercle correspond une flèche de couleur menant à une zone de texte rectangulaire aux coins arrondis. - Les zones de texte pour "Pourquoi ? "Comment ?" et "Quoi ?" contiennent chacune un en-tête en caractères gras et en majuscules, une icône représentant leur concept et une question relative à la transformation de l'entreprise. - La zone de texte "Pourquoi ?" comporte une icône représentant un drapeau, signifiant un objectif ou un but. - La zone de texte "Comment ?" comprend une silhouette de tête avec un engrenage, représentant des croyances ou des processus de pensée. - La zone de texte "Quoi ?" affiche un engrenage avec une coche, symbolisant des étapes ou des tâches réalisables. - Chaque question est écrite dans une police de caractères claire, sans empattement, suggérant la simplicité et la clarté de la présentation. L'aspect général de la diapositive est moderne et schématique, utilisant des formes géométriques simples et des couleurs unies pour relier visuellement des concepts abstraits à des questions clés. Les couleurs et les icônes sont utilisées de manière stratégique pour aider les spectateurs à établir des liens entre les éléments du cadre. ### Cas d'utilisation - Lors d'une session de planification stratégique pour aligner les objectifs et les méthodologies d'une organisation sur son objectif principal. - Au sein d'un service de marketing, pour s'assurer que les stratégies de marque et de communication sont enracinées dans le "pourquoi" fondamental de l'entreprise. - Dans le cadre d'une formation de l'équipe de direction visant à développer une compréhension cohérente des valeurs et des activités de l'entreprise. - Lors d'une réunion de développement de produits, pour guider l'équipe dans une approche de l'innovation axée sur l'objectif.