Aperçu de nos défis actuels #### Contenu de la diapositive La diapositive fournit un résumé des défis actuels rencontrés dans divers aspects d'une entreprise.

Le "déclin de la région A" explique les difficultés rencontrées dans la région A et l'absence de croissance compensatoire dans les autres régions. "Faible notoriété de la marque" souligne que la notoriété spontanée de la marque est nettement inférieure à celle de la concurrence. "Mauvaise combinaison de produits" indique qu'une part disproportionnée de l'activité dépend d'un petit nombre de produits (UGS). Enfin, la section "Objectifs ESG non atteints" souligne les progrès insatisfaisants en matière de développement durable et l'incapacité à atteindre les objectifs fixés. La section "Fix the Basics" souligne la nécessité de concentrer les ressources sur les accélérateurs de croissance pour un développement durable et mentionne la planification stratégique pour les trois années à venir afin de remédier à la détérioration de l'état de l'entreprise. ### Présentation graphique - La diapositive a un fond blanc avec un grand en-tête en texte foncé. - Quatre rectangles sarcelle servent de conteneurs pour les points principaux, chacun avec une icône et un texte d'en-tête. - Les icônes utilisées sont un globe terrestre pour le "déclin de la région A", un haut-parleur pour la "faible notoriété de la marque", une boîte de produits pour le "mauvais assortiment de produits" et trois cercles entrelacés pour les "objectifs ESG non atteints". - Un grand rectangle rouge sur la droite, intitulé "Réparer les bases", contient deux points d'action principaux avec de grandes cases à cocher. - Le texte à l'intérieur de chaque forme est blanc et contraste avec les couleurs profondes des formes rectangulaires. - La mise en page est claire et équilibrée, et les éléments graphiques sont alignés pour une apparence professionnelle. La diapositive présente un design propre et professionnel, avec des couleurs contrastées qui permettent de distinguer efficacement les quatre domaines d'action et le plan d'action proposé. Les icônes et les couleurs sont utilisées pour améliorer la représentation visuelle et souligner les points clés. ### Cas d'utilisation - Pour détailler les problèmes existants lors d'un examen stratégique de l'entreprise ou d'une réunion du conseil d'administration - Lors de l'introduction d'une nouvelle stratégie d'entreprise, pour mettre en évidence les domaines qui nécessitent une attention immédiate - Dans le cadre d'une formation, pour enseigner les problèmes communs aux entreprises. - À des fins de formation, pour enseigner les défis commerciaux courants et les domaines d'intervention. - Dans le cadre de la présentation de l'examen annuel d'une entreprise aux parties prenantes, pour discuter des mesures et des objectifs de performance.