Plan d'Action SWOT - Version Notes

Contenu de la Diapositive

La diapositive présente une approche structurée pour créer un Plan d'Action SWOT avec un accent sur les notes et les détails. Chacune des quatre sections comprend un titre, une icône et un espace pour un texte élaboré. "Description de l'action" offre une grande zone pour une explication approfondie des actions, impliquant une planification détaillée. "Responsabilité" alloue un espace pour assigner des personnes ou des équipes spécifiques à des tâches. "Date d'échéance" suggère une section pour les délais, favorisant une gestion efficace des échéances. "Statut" propose une section pour suivre l'avancement ou l'état des éléments d'action, ce qui est crucial pour surveiller la mise en œuvre.

Aspect Graphique

• L'arrière-plan de la diapositive est blanc, offrant un aspect propre et minimaliste.
• Le titre de la diapositive est placé en haut en texte foncé dans une bannière vert clair.
• Quatre boîtes de contenu sont présentes, chacune avec un contour de couleur différente : vert, bleu, violet et orange.
• Chaque boîte de contenu contient un en-tête descriptif suivi d'un espace réservé pour le texte et accompagné d'une icône correspondante.
• Les icônes représentent un graphique, une poignée de main, un calendrier et une liste de contrôle, correspondant aux thèmes de leurs boîtes de contenu respectives.
• Le texte d'espace réservé est en gris italique, indiquant où les utilisateurs peuvent ajouter leur propre contenu.

La diapositive est visuellement équilibrée avec des sections clairement divisées pour les différents composants d'un plan d'action. La codification par couleur et les icônes connexes aident à associer rapidement l'information à sa catégorie prévue.

Cas d'Utilisation

• Lors de sessions de planification stratégique pour formuler et assigner des étapes concrètes dérivées d'une analyse SWOT.
• Dans la gestion de projet pour définir et suivre les responsabilités, les échéances et les statuts des tâches.
• Pour les réunions d'équipe afin de communiquer et de mettre à jour l'avancement sur divers éléments d'action.
• Dans les présentations aux parties prenantes pour esquisser les initiatives planifiées et leurs mesures de mise en œuvre.