Analyse SWOT – Forces-Faiblesses de Circles

Contenu de la diapositive

La diapositive présente une partie d'une analyse SWOT, se concentrant sur les aspects 'Forces' et 'Faiblesses'. La section 'Forces' identifie des attributs positifs tels que "forte expérience", "budget assuré" et "technologie", indiquant des domaines où le sujet a un avantage. Chacun de ces points suggère un avantage concurrentiel ou des ressources pouvant être exploitées. Les 'Faiblesses' décrivent des inconvénients potentiels ou des domaines à améliorer, y compris "manque d'expérience", "faible budget" et "technologie inconnue". Ceux-ci représentent des défis ou des déficiences qui pourraient entraver le succès.

Aspect graphique

• L'arrière-plan de la diapositive présente une image abstraite, floue, avec des tons de bleu sans objets ou scènes discernables.
• Le titre de la diapositive, "Analyse SWOT – Forces-Faiblesses de Circles", est clairement placé en haut en blanc, en lettres majuscules, avec une police sans empattement.
• Deux icônes circulaires colorées sont affichées de manière proéminente – l'une vert lime (représentant les 'Forces') et l'autre bleu ciel (signifiant les 'Faiblesses').
• Chaque icône circulaire contient un graphique blanc symbolisant un tableau, suggérant une approche quantifiable et analytique.
• À côté de chaque icône, il y a des points de puces pour entrer du texte, avec des exemples fournis dans une police sans empattement plus petite et grise.
• La disposition générale est symétrique avec deux zones de texte distinctes pour les 'Forces' et les 'Faiblesses'. La diapositive a un aspect professionnel et contemporain, avec des couleurs contrastées qui sont visuellement attrayantes et dirigent l'attention vers les points clés de l'analyse.

Cas d'utilisation

• Pour présenter les capacités internes et les défis lors de réunions ou de consultations stratégiques.
• Pour faciliter des discussions sur la performance des projets ou des organisations lors d'évaluations de gestion.
• Pour des ateliers ou des sessions de formation axées sur l'analyse commerciale et la planification stratégique.
• Dans des présentations pitch aux investisseurs ou aux parties prenantes pour montrer la compréhension du paysage interne de l'entreprise.