Analyse des écarts entre l'état actuel et l'état souhaité ### Contenu de la diapositive La diapositive est conçue pour représenter une analyse des écarts entre l'état actuel et l'état souhaité d'un projet ou d'une stratégie. Elle est structurée autour de deux sections principales : "État actuel", qui énumère des points où le présentateur peut ajouter du texte décrivant l'état présent, et "État souhaité", qui permet également d'ajouter des points décrivant l'état futur prévu. La question centrale "Solution ?" implique une phase de transition ou un besoin qui relie les deux états, suggérant la nécessité de stratégies ou d'actions qui feront passer de l'état actuel à l'état souhaité. ### Aspect graphique - Deux grands cercles, l'un rouge avec un graphique de tendance à la baisse et l'autre vert avec un graphique de tendance à la hausse, symbolisent respectivement les états actuel et souhaité. - Une icône d'ampoule à l'intérieur d'un cercle jaune est positionnée au centre, indiquant un point d'illumination ou de solution. - Deux diagrammes de pont, apparaissant comme des images floues, suggèrent une connexion ou une transition entre les états actuel et souhaité. - Des points à puces stylisés avec des espaces réservés pour le texte offrent un format pour détailler les divers aspects de chaque état. - Les diagrammes de pont sont partiellement obscurcis par l'ampoule centrale, le côté gauche du pont étant plus solide et le côté droit pointillé, soulignant le passage du problème (solide) à une solution qui n'est pas encore claire (pointillée). - Un hexagone en pointillé étiqueté "Solution ?" chevauche l'écart entre les deux états, renforçant ainsi le concept de recherche de résolutions. - La palette globale est propre et professionnelle, avec des bleus et des gris doux complétés par des rouges, verts et jaunes plus vifs pour accentuer. La diapositive a une structure équilibrée et visuellement distincte qui différencie clairement les composants d'une analyse des écarts. L'utilisation d'icônes et de graphiques offre une métaphore visuelle intuitive pour le progrès et la résolution de problèmes. ### Cas d'utilisation - Présenter un aperçu de la planification stratégique dans laquelle l'état opérationnel actuel est contrasté avec les objectifs stratégiques. - Réaliser une analyse SWOT où les forces et faiblesses sont reconnues comme l'état actuel et les opportunités et menaces sont explorées pour définir l'état souhaité. - Discuter des améliorations des processus commerciaux en illustrant quels aspects du processus doivent changer pour atteindre un résultat plus efficace ou efficient. - Préparer le terrain pour un atelier ou une séance de brainstorming visant à identifier les actions ou initiatives nécessaires pour combler l'écart entre l'endroit où une organisation se trouve et où elle souhaite être.