BMC est un cadre largement utilisé par les entreprises et les startups pour analyser leur stratégie et appliquer l'approche lean startup.
Le modèle du Business Model Canvas est basé sur une représentation visuelle des activités, ressources et partenaires clés.
Nous avons conçu un modèle de présentation PowerPoint avec des diagrammes et des symboles représentant toutes les neuf zones du BMC :
- Diagrammes de vue d'ensemble avec toutes les zones sur une diapositive avec un espace pour du texte court ou des notes autocollantes modifiables. Nous avons ajouté une brève explication de toutes les zones du modèle ainsi qu'un exemple de business model canvas.
- Il y a également neuf diapositives individuelles pour décrire chacune des 9 parties en détail avec plus d'espace pour le texte.
- Plus de vingt icônes représentant les activités clés, les ressources clés, les réseaux de partenaires et les propositions de valeur. Suivies par les canaux, les segments de clientèle et les relations. Les deux derniers éléments sont liés aux finances - Le modèle de revenus couvre la stratégie de monétisation et la structure des coûts.
- Le modèle contient trois styles graphiques, des graphiques de gribouillage uniques, des icônes modernes en contour et des icônes simples et plates qui sont adaptées si vous n'avez qu'un peu d'espace pour un symbole.
- Vous pouvez adapter tous les graphiques car il s'agit d'un ensemble entièrement modifiable de formes standard MS Office et de symboles vectoriels. Par conséquent, vous pouvez ajouter vos textes, modifier les couleurs pour correspondre au style de votre entreprise, et redimensionner et déplacer tous les éléments du modèle lors d'une présentation.
Contenu
Ce modèle économique a été développé par Alexander Osterwalder et promu via des publications et son livre « Business Model Generation ».
Il pose plusieurs questions qu'une entreprise devrait définir :
- Quelle valeur créons-nous et offrons-nous, et pour qui ?
- Quel est le moyen par lequel l'entreprise gagne de l'argent (monétisation) ?
- De quelles ressources a-t-elle besoin et quels sont ses coûts ?
- De plus, quels canaux utilisons-nous pour livrer le produit aux clients ?
- Comment interagissons-nous avec les clients ?
Nous avons conçu le modèle de présentation couvrant les sujets présents dans ce Business Model Canvas, qui consiste en des diagrammes récapitulatifs avec toutes les zones sur une diapositive avec un espace pour un court texte ou des notes autocollantes modifiables. Vous pouvez trouver une explication du modèle avec de courts exemples. Le modèle BMC contient également neuf diapositives uniques pour décrire chacune des 9 parties en détail avec plus d'espace pour les descriptions textuelles.
Ce modèle de présentation contient des ressources pour créer divers types de diapositives. La collection BMC comprend plus de vingt symboles représentant les activités clés, les ressources clés, un réseau de partenaires, et une proposition de valeur. Vous pouvez utiliser des canevas dans trois styles graphiques : des graphiques uniques griffonnés, des icônes de contours modernes, et des icônes simples et plates. Ils sont adaptés si vous avez peu d'espace pour un symbole.
Si vous avez effectué des recherches approfondies sur votre produit ou service que vous souhaitez présenter dans votre présentation, il est préférable d'utiliser les 9 diapositives séparées pour chaque élément. Vous pouvez commencer par répondre aux questions suivantes :
- Partenaires Clés - Qui sont vos partenaires ou fournisseurs clés, avez-vous un accord de partenariat ?
- Activités Clés - Quelles activités aident votre entreprise à offrir ses propositions de valeur uniques aux clients ?
- Ressources Clés - Quels atouts stratégiques uniques l'entreprise doit-elle avoir pour concurrencer ?
- Propositions de Valeur - Quelles sont les besoins, douleurs ou problèmes des clients ? Comment allez-vous les résoudre ?
- Segments de Clients - Qui sont vos clients, où se trouvent-ils ?
- Relations Clients - Comment élargissez-vous votre réseau de clients et comment allez-vous les fidéliser ?
- Canaux - Quels canaux utilisez-vous pour distribuer votre produit aux clients (agents commerciaux, publicités sur les réseaux sociaux, etc.) ?
- Structure de Coûts - Expliquez vos coûts opérationnels, coûts fixes par flux de trésorerie, coûts variables, coûts d'opportunité et tout coût supplémentaire concernant votre produit ou service.
- Flux de Revenus - Comment votre entreprise génère-t-elle ses revenus, et quelle valeur les clients paient-ils ?
Chacune des diapositives a des notes autocollantes faciles à modifier d'un côté, où vous pouvez écrire vos idées, et de l'autre côté des icônes simples et plates symbolisant chacun des 9 éléments de la toile du modèle économique.
Pour résumer, la collection est un outil parfait basé sur votre besoin de décrire vos idées, pensées et plans. Elle peut vous aider à prendre la bonne décision et à être rentable. Grâce au diagramme BMC, il sera plus facile de définir vos forces et faiblesses dans chaque catégorie. Ce pack est un outil pratique pour les entreprises et les startups qui ont besoin d'analyser leur stratégie ou d'appliquer l'approche lean startup.
Pourquoi est-il important d'avoir un modèle économique clair ?
Avoir un modèle économique clair, c'est comme avoir une feuille de route pour votre voyage dans le monde des affaires ; cela vous donne une direction et vous aide à naviguer à travers les hauts et les bas. Tout comme vous avez besoin d'une carte pour trouver votre chemin dans des endroits inconnus, une entreprise a besoin d'un plan clair pour comprendre comment elle va gagner de l'argent, qui sont ses clients, et quelles ressources elle nécessite. Un modèle économique simple ne consiste pas seulement à gagner de l'argent ; il s'agit de savoir ce qui rend votre entreprise spéciale, qui sont vos clients, et comment vous allez les atteindre. Il guide vos décisions, attire le soutien des investisseurs, et vous prépare à un succès à long terme en vous aidant à rester concentré sur ce qui compte le plus.
Ressources complémentaires sur le Business Model Canvas :
Toutes les formes du modèle Canvas peuvent être éditées en utilisant uniquement les outils PowerPoint y compris
- l'édition des couleurs de remplissage de l'icône et de son contour
- la rédaction de son propre contenu textuel
- le déplacement des parties du diagramme BMC, le changement de leur taille, la copie dans d'autres présentations - d'autres powerpoints, MS Word, Excel, ou ouverture dans d'autres outils tels que Apple’s Keynote, Google Slides, Prezi... Tout ce qui est capable de lire le format de fichier PPTX XML.
Voir la démonstration de l'édition dans nos vidéos HowTo.
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