Reseñas
Descripción
Retroalimentación 360
Contenido de la Diapositiva
La diapositiva trata sobre "retroalimentación 360" como un método para recopilar información completa sobre un individuo. Se centra en tres áreas clave de evaluación: Habilidades, o competencia en la realización de tareas y grado de dominio; Conocimiento, que indica familiaridad con un tema o disciplina; y Estilo, que se refiere a características o formas de responder al entorno. Cada área viene con una breve explicación, como Habilidades que abarca el pensamiento estratégico y la comunicación, Conocimiento siendo la conciencia de la industria, y Estilo incluyendo la autoconfianza y la estabilidad emocional.
Apariencia Gráfica
- El título "retroalimentación 360" se coloca en la parte superior de la diapositiva en una fuente grande y en negrita.
- Un ícono que representa la retroalimentación, con dos flechas formando un círculo, está alineado a la derecha del título.
- Hay un cuadro destacado en naranja con texto blanco que explica el propósito de la retroalimentación de 360 grados.
- Tres pancartas en color turquesa con las etiquetas "Habilidades," "Conocimiento," y "Estilo" están dispuestas verticalmente, cada una seguida de una explicación en un tamaño de fuente más pequeño.
- El fondo de la diapositiva es blanco, lo que contrasta con los elementos coloridos para atraer la atención. El diseño de la diapositiva es profesional y utiliza el contraste de colores para resaltar diferentes secciones. El uso de íconos y formas de pancarta distintas crea una jerarquía de información visualmente atractiva.
Casos de Uso
- Durante las evaluaciones de desempeño de los empleados para proporcionar retroalimentación multifacética de varias fuentes.
- En programas de desarrollo de liderazgo para resaltar áreas de fortaleza y oportunidades de crecimiento.
- Durante las evaluaciones de equipo para entender la dinámica y fomentar una mejor colaboración.
- En talleres de desarrollo personal para ayudar a los individuos a comprender su situación profesional y áreas de mejora.
Cómo editar
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