Vorlage für das Geschäftsmodell-Canvas

Folieninhalt

Die Folie präsentiert eine Vorlage für das Geschäftsmodell-Canvas, das für strategisches Management und Lean-Startup zur Entwicklung neuer oder zur Dokumentation bestehender Geschäftsmodelle vorgesehen ist. Es zeigt neun wichtige Bausteine: "Schlüsselpartner", "Schlüsselaktivitäten", "Schlüsselressourcen", "Wertversprechen", "Kundenbeziehungen", "Kanäle", "Kundensegmente", "Kostenstruktur" und "Einnahmequellen". Jeder Baustein bietet Platz für Beschreibungen, in denen der Benutzer spezifische Details zu seinem Unternehmen eingeben sollte.

Grafische Darstellung

• Die Folie hat ein strukturiertes Layout mit neun beschrifteten Kästchen, die unterschiedlichen Komponenten eines Geschäftsmodells entsprechen.
• Jedes Kästchen hat eine Titelzeile in einem mittleren Blauton mit weißem Text, die die Kategorie des jeweiligen Elements des Geschäftsmodells angibt.
• Innerhalb jedes Kästchens deuten hellgraue Symbole auf den Inhalt dieser Kategorie hin: menschliche Figuren für "Schlüsselpartner", Zahnräder für "Schlüsselaktivitäten", ein Dokument für "Schlüsselressourcen", ein Diamant für "Wertversprechen", interagierende Figuren für "Kundenbeziehungen", Pfeile zur Richtungsangabe für "Kanäle", menschliche Figuren mit Verbindungen für "Kundensegmente", ein Geldbeutel mit Pfeilen für "Kostenstruktur" und ein ähnlicher Geldbeutel für "Einnahmequellen".
• In jedem Kästchen gibt es Aufzählungspunkte für die Texteingabe, in denen die Benutzer spezifische Details angeben können.
• Das übergreifende Farbschema ist blau, weiß und grau, mit Text in dunkelgrau oder schwarz für den Kontrast. Die Folie hat eine saubere und professionelle Ästhetik mit einem klaren Fokus auf Organisation, was es einfach macht, relevante Geschäftsinformationen nachzuvollziehen und auszufüllen.

Anwendungsfälle

• Ideal für strategische Geschäftstreffen zur Diskussion und Verfeinerung des Geschäftsmodells oder zur Präsentation von Ideen an Interessengruppen.
• Nützlich in Workshops oder Klassen für Unternehmertum als praktisches Werkzeug für Teilnehmer zur Gestaltung ihrer Startup-Geschäftsmodelle.
• Kann in Investorpräsentationen integriert werden, um eine klare visuelle Zusammenfassung zu bieten, wie ein Unternehmen Wert schafft, liefert und erfasst.
• Vorteilhaft für interne Schulungen, die den Mitarbeitern helfen, das Geschäftsmodell des Unternehmens und ihre Rolle darin zu verstehen.