Vergleichstabelle der Unternehmenslösungen

Folieninhalt

Die Folie mit dem Titel "Vergleichstabelle der Unternehmenslösungen" ist eine Matrix, die vier Aspekte bewertet: Strategie, Ausführung, Analytik und Finanzen sowie Personalwesen von vier verschiedenen Unternehmenslösungen oder -produkten. Die Symbole Haken (✓) und Kreuz (✗) signalisieren, ob jede Lösung die Kriterien der Kategorie erfüllt. Zum Beispiel erfüllt Lösung 1 die Kriterien für Strategie, jedoch nicht für Ausführung, Analytik oder Finanzen und wird für Personalwesen nicht bewertet, was darauf hinweist, dass sie gut durchdacht sein könnte, jedoch in anderen operativen Bereichen mangelhaft ist.

Grafische Darstellung

• Der Titel der Folie wird oben in großen, fetten Buchstaben prominent angezeigt.
• Es gibt fünf Spalten mit den Kopfzeilen: "Beschreibung," "Strategie," "Ausführung," "Analytik," "Finanzen," und "Personalwesen," die jeweils in einem lila Rechteck beschriftet sind.
• Jede Kopfzeile außer "Beschreibung" ist mit einem unterschiedlichen kreisförmigen Symbol verbunden, das die Kategorie repräsentiert: ein Klemmbrett für Strategie, Zahnräder für Ausführung, ein Diagramm für Analytik, gestapelte Münzen für Finanzen und eine Personensilhouette für Personalwesen.
• Vier Zeilen entsprechen "Unternehmen oder Lösung 1-4," wobei jede abwechselnde Blautönung für eine einfache Unterscheidung sorgt.
• Textplatzhalter sind in der Spalte "Beschreibung" vorhanden und laden zu spezifischen Kommentaren zu jeder Lösung ein.
• Haken (✓) und Kreuz (✗) in lila Kreisen zeigen das Evaluierungsergebnis in jeder Kategorie für die Lösungen an.
• Das visuelle Design umfasst klare Linien und eine klare Trennung zwischen Zeilen und Spalten, um ein organisiertes Erscheinungsbild zu gewährleisten.

Die Folie hat ein sauberes und professionelles Aussehen und verwendet ein konsistentes Farbschema aus Lila und Blautönen. Symbole und Häkchen schaffen einen schnellen visuellen Bezug zum Status jeder Lösung über verschiedene Kennzahlen hinweg.

Anwendungsfälle

• In einem Geschäftsbewertungstreffen, um mehrere Produkte oder Lösungen hinsichtlich strategischer Eignung, Ausführungskapazität, analytischer Fähigkeiten, finanzieller Solidität und Auswirkungen auf das Personalwesen zu vergleichen und zu diskutieren.
• Während einer strategischen Planungssitzung, um verschiedene Unternehmensinitiativen zu bewerten und Stärken sowie Verbesserungsbedarfe zu bestimmen.
• In einer Marketingpräsentation zur Veranschaulichung, wie verschiedene Produkte anhand wichtiger Kriterien potenziellen Kunden oder Stakeholdern gegenübergestellt werden können.
• In einem internen Entwicklungstreffen, um zu identifizieren, welche Lösungen oder Unternehmensbereiche mehr Ressourcen oder strategische Veränderungen basierend auf ihren Leistungskennzahlen benötigen.