Vergleich potenzieller Partner mit Hintergrund, Schlüsselstärken, Markenportfolio und Finanzlage ### Folieninhalt Die Folie zeigt einen

Vergleich von drei potenziellen Partnern, bezeichnet als "Partner A," "Partner B," und "Partner C." Jeder Partner hat Informationen unter vier Kategorien: Hintergrund, Schlüsselstärken, Markenportfolio und Finanzen. Der Hintergrund von Partner A beinhaltet die Gründung im Jahr 19XX, starke Investitionen in Spanien und eine weltweite Präsenz seit 20XX. Die Schlüsselstärken zeigen Erfahrung mit internationalen Marken, ein Geschäftsnetzwerk mit Zugang zum Markt für Einzelhandelsimmobilien und finanzielle Stärke. Ihr Markenportfolio wird als distributer mehrerer Marken dargestellt. Schließlich wird der finanzielle Aspekt mit "€ XX Mio." veranschaulicht. ### Grafische Darstellung - Die Folie verfügt über ein dreispaltiges Layout mit einem hellblauen, dunkleren blauen und orangefarbenen Kopfbereich für Partner A, B und C. - Jede Spalte enthält eine Liste mit Aufzählungspunkten, die die Kategorien wie Hintergrund, Schlüsselstärken usw. darstellen. - Symbole, die zu jeder Kategorie passen (Lupe für Hintergrund, Handschlag für Schlüsselstärken, Aktentasche für Markenportfolio und Euro-Währungssymbol für Finanzen), sind links neben dem Text platziert. - Horizontale Linien trennen die Kategorien innerhalb jeder Spalte. - Jede Spalte endet mit einer fettgedruckten Zahl, die die finanziellen Informationen darstellt und mit einem Eurozeichen versehen ist. Der Gesamteindruck der Folie ist klar und gut organisiert und fördert einen einfachen Vergleich zwischen den Partnern. Die Farbcode und Symbole sorgen für eine intuitive und visuell ansprechende Präsentation der Informationen. ### Anwendungsfälle - Diese Folie kann in Geschäftstreffen verwendet werden, um die Profile potenzieller Geschäftspartner zu diskutieren und zu bewerten. - Sie könnte in eine Präsentation für Investoren oder Unternehmensinteressierte aufgenommen werden, um mögliche Kooperationsmöglichkeiten hervorzuheben. - Die Folie kann in internen Strategietreffen genutzt werden, wenn Partner für ein bestimmtes Projekt oder ein Geschäftsvorhaben ausgewählt werden. - Sie könnte auch als Teil einer Wettbewerbsanalyse-Präsentation dienen, um die Stärken und Schwächen jedes potenziellen Partners im Vergleich zu den anderen zu bewerten.