Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
Die Folie skizziert die Kriterien für die Festlegung von Zielen und Schlüsselergebnissen (OKRs). Ein Ziel sollte ein ehrgeiziges Ziel sein, das inspirierend für das Team ist und mit der langfristigen Vision des Unternehmens in Zusammenhang steht, mit einer begrenzten Anzahl von 3-5 kurzen Zielen pro Zyklus. Schlüsselergebnisse sollten 2-5 messbare Ergebnisse sein, spezifisch und nicht zu allgemein, realistisch erreichbar und zeitgebunden, mit einer bestimmten Frist, wie "bis zum Ende des Quartals."
Die Folie hat ein sauberes und professionelles Design, verwendet Farbblöcke, um verschiedene Abschnitte zu trennen, und Icons, um Konzepte visuell darzustellen. Die Verwendung von Aufzählungspunkten und Beispielplatzhaltern macht die Informationen leicht verständlich.
Eine solche Folie ist ideal für Geschäftspräsentationen, insbesondere während strategischer Planungsbesprechungen, vierteljährlicher Geschäftsüberprüfungen oder Teammeetings, bei denen der Fokus auf der Festlegung und Erklärung von OKR-Rahmenwerken liegt. Sie dient als Lehrmittel für Teams, die mit der OKR-Methodik nicht vertraut sind, oder als Erinnerung für Teams, ihre Ziele und Ergebnisse effektiv aufeinander abzustimmen.


