Kanban-Board-Vorlage - 6 Spalten mit Umrissgrafiken

Folieninhalt

Die Folie veranschaulicht eine Kanban-Board-Vorlage mit 6 Spalten, die als Backlog, To Do, Dev., Testing, Depl. und Done gekennzeichnet sind und die Phasen des Aufgabenabschlusses darstellen. Jede Spalte enthält Karten (F, G, D, B, A, H, C), die Aufgaben in verschiedenen Phasen darstellen. Bemerkenswert ist, dass 'To Do' eine rote Benachrichtigung mit "2," 'Testing' mit einer ähnlichen "2," und 'Depl.' mit "1," hat, was auf eine Anzahl von Aufgaben hinweist. Der Pfeil 'Cycle time' zeigt den Fluss von Aufgaben durch die Phasen an. Das Konzept ist ein visuelles Werkzeug zur Verwaltung von Arbeit, während sie durch einen Prozess fließt, mit dem Fokus auf die Maximierung der Effizienz.

Grafische Gestaltung

• Der Titel der Folie ist in einer großen, fetten Schrift, die sich vom weißen Hintergrund abhebt.
• Sechs vertikale, grau gefärbte Trennlinien schaffen Spalten, die jeweils mit einem Symbol gekennzeichnet sind, das die Phase repräsentiert, wie eine Papierliste für 'Backlog' und ein Häkchen für 'Done.'
• Benachrichtigungen sind Kreise mit Zahlen, die über den Überschriften 'To Do,' 'Testing,' und 'Depl.' positioniert sind und auf ausstehende Aufgaben hinweisen.
• Rechteckige Karten repräsentieren Aufgaben, mit Buchstaben und kurzen Beschriftungen, die unterschiedlich über die Spalten verteilt sind.
• Ein ausgeprägter blauer Pfeil zieht sich über den unteren Rand und ist mit 'Cycle time' beschriftet, was auf den kontinuierlichen Fluss von Arbeit hinweist.
• Icons und Textbeschriftungen sind minimalistisch, umrissen und farblich gestaltet für visuelle Anziehung.

Die Folie ist visuell klar und gut strukturiert, nutzt einfache Icons und farbcodierte Elemente, um schnell die Phase und den Status von Aufgaben zu vermitteln. Die Verwendung von Farben, wie Rot für Benachrichtigungen und Blau für den 'Cycle time' Pfeil, zieht effektiv die Aufmerksamkeit auf wichtige Komponenten.

Verwendungsmöglichkeiten

• Für Präsentationen im Projektmanagement, um den Workflow und die aktuellen Aufgabestatus zu veranschaulichen.
• In Betriebssitzungen, um die Prozesseffizienz zu überprüfen und Engpässe zu identifizieren.
• Während agiler oder Scrum-Trainings, um die Kanban-Methode einzuführen und zu erklären.
• Um visuelle Updates zum Arbeitsfortschritt in Teambriefings oder Kundenupdates zu geben.