Durchführungsphase der Team-Dynamik

Folieninhalt

Die Folie stellt die Phasen der Teamentwicklung in einem linearen Verlauf dar, der das Wachstum der Team-Effektivität im Laufe der Zeit kennzeichnet. Sie beginnt mit "Forming", in dem das Team zusammenkommt, gefolgt von "Storming", was das Konfrontieren unterschiedlicher Ideen und manchmal Konflikte beinhaltet. Es folgt "Norming", das die Festlegung von Teamrollen und Erwartungen anzeigt, und führt zu "Performing", wo das Team auf einem hohen Niveau der Effizienz und Kompetenz funktioniert. Schließlich zeigt "Adjourning" das Auseinandergehen des Teams nach Abschluss des Projekts. Die Folie enthält einen kurzen beschreibenden Text zur "Performing"-Phase, der hervorhebt, dass die Teammitglieder in der Entscheidungsfindung fähig und autonom sind.

Grafische Darstellung

• Ein zweiachsiges Diagramm zeigt den linearen Verlauf der Phasen der Teamentwicklung über die Zeit und korreliert ihn mit der Team-Effektivität.
• Kreisförmige Knoten repräsentieren jede Phase, von "Forming" bis "Adjourning", verbunden durch eine dunkelblaue, mit Pfeilen versehene Linie, die den Verlauf zeigt.
• Jeder Knoten hat ein Symbol, das das Wesen der Phase symbolisiert: eine Pflanze für "Forming", ein Blitz für "Storming", eine Gruppe für "Norming", einen Lautsprecher für "Performing" und eine Tür für "Adjourning."
• Der "Performing"-Knoten ist mit einem helleren Blau hervorgehoben und im Vergleich zu den anderen vergrößert, was seine Bedeutung anzeigt.
• Ein seitliches Textfeld in Blau mit einem Dropdown-Pfeil weist auf den "Performing"-Knoten mit Titel und beschreibendem Text in Weiß hin, bereit für den Input des Präsentierenden.

Die Folie ist mit einem klaren, professionellen Look gestaltet, der Symbole und ein Farbschema nutzt, um die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung visuell zu unterscheiden. Die visuellen Hinweise vermitteln effektiv den Verlauf und betonen die "Performing"-Phase.

Anwendungsfälle

• Erklärung der Teamdynamik und der Optimierung der Leistung in Führungskräfte-Workshops.
• Skizzierung von Wachstumsstrategien während HR-Schulungen.
• Bewertung von Projektlebenszyklen und Team-Effizienz in Management-Meetings.
• Bereitstellung von Einblicken für die organisatorische Entwicklung während Teambuilding-Retreats.