BSC-Hierarchie-Rahmen für die Übersetzung strategischer Ziele

Folieninhalt

Diese Folie präsentiert das Konzept eines Balanced Scorecard (BSC) Hierarchie-Rahmens und veranschaulicht, wie übergeordnete strategische Ziele in verschiedenen Funktionsbereichen innerhalb einer Organisation übersetzt und implementiert werden können. Der obere Abschnitt zeigt eine 'Top-Level-Strategie' mit miteinander verbundenen farbigen Kreisen, die verschiedene strategische Ziele oder Vorgaben repräsentieren. Es gibt drei untere Abschnitte, die jeweils 'XX-Abteilung' betitelt sind und den Abfluss dieser strategischen Ziele in abteilungsspezifische Maßnahmen darstellen. Begleitend zu dem Rahmenwerk gibt es zwei seitliche Elemente: eines mit einem Waagensymbol, das mit 'BSC übersetzen' beschriftet ist, was die Messung der Strategie symbolisiert, und ein weiteres mit übereinanderliegenden Papierblättern, die mit 'BSC-Feedback' gekennzeichnet sind und den iterativen Feedbackprozess innerhalb des BSC-Ansatzes darstellen.

Grafische Darstellung

  • Die Folie verwendet ein sauberes, professionelles Design mit einem blau-weißen Farbschema.
  • Der Haupttitel wird deutlich oben in Dunkelblau angezeigt.
  • Ein großes, blaues rechteckiges Feld enthält den Titel 'Top-Level-Strategie', über dem sich ein Diagramm mit miteinander verbundenen farbigen Kreisen (blau, grün, orange und rot) befindet, die strategische Ziele symbolisieren.
  • Pfeile zeigen nach unten zu drei kleineren blauen rechteckigen Feldern, die jeweils eine 'XX-Abteilung' repräsentieren und jedes ein ähnliches Diagramm von miteinander verbundenen Kreisen enthält.
  • Auf der rechten Seite der Folie gibt es zwei vertikal gestapelte grafische Elemente: das obere ist ein blauer Kreis mit einem weißen Waagensymbol, und das untere sind drei weiße versetzt angeordnete rechteckige Formen mit den Textbeschriftungen 'BSC übersetzen' und 'BSC-Feedback'.
  • Jedes Element verwendet einen Schatteneffekt, der den Formen ein dreidimensionales Aussehen verleiht.
  • Einfache Linienpfeile werden verwendet, um den Fluss und die Verknüpfung zwischen den Elementen darzustellen.
  • Alle Texte innerhalb der Folie sind serifenlos und behalten eine moderne und saubere Ästhetik. Das Gesamtbild der Folie ist schlank und corporate, mit einer klaren visuellen Hierarchie, die den Informationsfluss von der Top-Level-Strategie zu den einzelnen Abteilungen betont. Der Gebrauch von Icons und Farben

Anwendungsfälle

  • Präsentation strategischer Pläne, um die Abteilungsziele mit der übergreifenden Unternehmensstrategie in Managementbesprechungen in Einklang zu bringen.
  • Schulungen und Workshops für mittlere Führungskräfte, um den Prozess der Übersetzung umfassender organisatorischer Ziele in spezifische Abteilungsmaßnahmen zu verstehen.
  • Fortschrittsbesprechungen, um zu diskutieren und zu visualisieren, wie gut verschiedene Abteilungen die übergeordnete Unternehmensstrategie in ihre Abläufe integriert haben.
  • Strategiefortschrittssitzungen, in denen der Feedbackloop bei der Strategieimplementierung analysiert und Anpassungen der Unternehmensstrategie in Betracht gezogen werden.

Balanced Scorecard Strategiepräsentation (PowerPoint-Vorlage)