BCG MATRIX – FARBVARIANTEN

Folieninhalt

Die Folie präsentiert eine BCG (Boston Consulting Group) Matrix in zwei Farbvarianten, die vier Arten von Geschäftseinheiten oder Produkten veranschaulicht: Sterne, symbolisiert durch einen blauen Stern, der Produkte mit hohem Marktwachstum und hohem Marktanteil repräsentiert; Fragezeichen, dargestellt durch ein grünes Fragezeichen, das Produkte mit hohem Marktwachstum, aber niedrigem Marktanteil anzeigt; Milchkühe, gekennzeichnet durch ein lila Kuh-Icon, für Produkte mit niedrigem Marktwachstum, aber hohem Marktanteil; Hunde, angezeigt durch ein orangefarbenes Hund-Icon, für Produkte mit niedrigem Marktwachstum und niedrigem Marktanteil.

Grafische Darstellung

• Der Folienhintergrund ist weiß.
• Der Titel befindet sich oben in fetter, schwarzer Schrift.
• Es gibt zwei BCG-Matrizen nebeneinander, jede mit einem anderen Farbschema.
• Beide Matrizen sind in vier Quadranten mit Farbverlaufshintergründen unterteilt.
• Jeder Quadrant enthält ein einzigartiges Icon (Stern, Fragezeichen, Kuh, Hund), das zentral in der Komposition steht.
• Die Icons sind farblich auf die Hintergrundfarben der Quadranten abgestimmt.
• Beschriftungen wie 'Marktwachstum' und 'Marktanteil' erläutern die Achsen der Matrizen.
• Die linke Matrix verwendet eine Farbpalette aus Grau und Akzenten kräftiger Farben für die Icons, was ihr ein gedämpftes Aussehen verleiht.
• Die rechte Matrix hat einen lebendigeren blauen Hintergrund über alle Quadranten, wodurch die Icons darin ebenfalls blau sind.

Die Folie zeichnet sich durch ein sauberes und modernes Design mit klaren visuellen Unterscheidungen zwischen den Konzepten aus. Der Einsatz von Farbverläufen und farbigen Icons macht die Informationen ansprechend und auf einen Blick leicht verständlich.

Anwendungsfälle

• Zur Erklärung der Portfoliobewertung innerhalb strategischer Geschäftsplanungssitzungen.
• Für Präsentationen im Produktmanagement, die den Lebenszyklus von Produkten detailliert darstellen.
• In Marketingpräsentationen, die darauf abzielen, die Ressourcenallokation zu priorisieren.
• Während Schulungsveranstaltungen zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter in Markttheorie und Produktpositionierung.